24家中國企業，集合在日內瓦萬國宮，作出一項集體承諾。
9月4日，一場高級別對話會在萬國宮舉行，主題圍繞“創建可持續商業與品牌”，聯合國貿易和發展（UNCTAD）副秘書長佩德羅·莫雷諾等重要嘉賓出席。
期間，24家中企將已簽署的“創建可持續品牌”愿景倡議，遞交給佩德羅·莫雷諾。
海爾集團董事局主席兼CEO周云杰、奇瑞汽車董事長尹同躍、隆基綠能創始人李振國、波司登董事局主席兼總裁高德康等企業家，通過視頻寄語表達對所簽倡議的支持。
“今天的活動不僅是一場對話，更是一次行動的號召。”佩德羅·莫雷諾高度評價。
參與的24家企業，2024年的總收入超過36000億元。
他們以簽署倡議的方式宣示，中國公司會以更長期主義的態度、更負責任及更具創新性的產品和服務，為全球經濟社會發展提供可持續的解決方案。
共同承諾，打造新名片
2025年，是聯合國成立80周年，也是《2030年可持續發展議程》最后五年的關鍵執行期。
在此之際，中國24家優秀企業，以集體行動宣言的形式，展現中國工商界決心采取有目標的行動、負責任的創新，并通過透明與誠信提升全球的信任。
“創建可持續品牌”愿景倡議標識
簽署倡議的企業群像中，有領導性的巨頭企業，如寧德時代、隆基綠能、百度、京東、海信等，也有創新型中小企業，如轉轉、觀夏、山下有松、容知日新等。
無論體量規模、經營時間，它們均結合自身產業特點和業務需求，以務實態度踐行可持續發展的理念。
例如，專注于透明質酸領域的華熙生物，通過將自有細胞工廠的熱能轉化為電能，結合太陽能和可再生能源，在生產環節完成整體清潔能源的代替。
光伏龍頭企業隆基綠能，將太陽能發電技術，運用到阿富汗和東非國家，大力降低這些能源短缺國家的用電成本，推動了全球能源消耗公平。
京東物流通過創新的MRV-T（監測、報告、核查與追蹤）數字化減碳技術，以自主研發的SaaS平臺（SCEMP），全鏈路精準管理范圍三碳排放，推動上下游協同降碳。
然而，24家中國企業站在一起，共同向聯合國發聲，確實是第一次。
其所簽署的“創建可持續品牌”愿景倡議，也稱“日內瓦愿景倡議”，這是一份中國原生的文件，代表中國工商界在可持續發展領域自己的思考。
這些企業簽署這一愿景倡議，意味著他們主動承諾，將基于5個方向的努力，來為中國企業打造新的名片：
即以可持續發展融入企業戰略、建立負責任的商業運行體系、以科技創新為核心引擎、提升產品和服務的可持續性，以及將可持續發展融入品牌建設。
2024年，他們合計營收超過36000億人民幣，對比中國約135萬億的GDP總量，占比尚小，然而，他們以最佳實踐來打造行業樣本，依然具有龐大的示范效應，且幫助中國品牌在全球市場中贏得信任與機遇。
行動指引，激發新動能
對于24家中國企業，簽署愿景倡議，不止于一份承諾，更是一份行動藍圖。
在全球范圍內，關于創建可持續品牌，一直缺乏清晰的定義和普適性的行動指南。
部分中國企業推進可持續化探索時，往往缺乏系統性，甚至有些企業對可持續品牌創建局限于營銷策略，或品牌形象的表層建設，缺乏與企業戰略、業務的融合以及組織架構的支撐。
日內瓦愿景倡議，則提出了一套系統性的行動方案，為中企提供一個更具操作性的指引。
其由中國標準化協會可持續商業與品牌工作委員會（SBBC）與“可持續企業家論壇”對話平臺聯合發起；
同時，SBBC還參與推動制定《可持續品牌創建指南》，南方財經全媒體集團旗下《21世紀經濟報道》等機構，參與指南相關的起草和制定。
其將具體涉及企業經營的五個核心領域，即戰略、商業體系、產品、技術、品牌，要求企業將可持續理念作為一條主線，系統性地貫穿于價值創造的各個環節，并使其轉化為競爭優勢和創新動能。
同時，在實現商業發展之際，貢獻于聯合國可持續發展目標（SDGs)，打造世界級企業與品牌。
其實，從可持續概念出發，企業進行攻關和研發，將為產品、服務、生產流程等注入新動能，有力提升競爭力，海爾就是一個榜樣。
基于其全球研發整合能力，海爾將節能優勢轉化為市場競爭力，創新推出海爾X11洗衣機，其比歐洲A級能效標準更節能70%，一經上市便搶占歐洲高端市場10%的份額，吸引了大量關注環保和社會責任的用戶，大幅提升了在海外的品牌形象。
日內瓦愿景倡議的初衷，正在于此，其服務于應對全球可持續的挑戰，也志在激發新動能，推動中國企業的高質量發展。
“當今世界充滿了不確定性，挑戰中也蘊藏著重要的機遇，考驗著企業以真正的領導力，在可持續發展的時代，開創出一條更具韌性的增長新路。”中國標準化協會可持續商業與品牌工作委員會（SBBC）主任委員蔣利指出。
未來，隨著更多企業參與愿景倡議，SBBC也將提供相互交流學習的平臺。
凝聚共識，應對新挑戰
于中國企業而言，創建可持續品牌，是一條順應時代大勢、化挑戰為機遇的路徑。
世貿組織的研究表明，當今產品價值越來越多地體現在品牌、設計和標準上，而不僅僅是制造環節。
“單純依靠低成本生產，已不足以參與全球競爭。”世界貿易組織（WTO）副總干事張向晨在對話會提到，要獲取更高的價值，企業必須從“制造優良”轉型到“銷售優良”。
需求端，已在發生新變化。
由于環保意識不斷增強，全球消費者對于企業可持續發展的表現，其關注度前所未有，已將其納入到消費決策的重要考量因素，大量國際企業也將其納入到采購流程的準入標準。
24家中國企業的簽署，其實正表達一種高度共識，即可持續性已從“加分項”，轉變為關乎企業生存與發展的戰略基石。
尤其對積極出海的中國企業而言，創建可持續品牌，既是塑造良好形象、贏得用戶心智的核心要素，更是參與國際競爭的必經路徑、一門與世界對話的必修課。
在頭部企業中，這已是共識。
“可持續性對于運動消費行業的品牌建設和競爭力提升，已從‘錦上添花’變為‘生存與發展’的戰略基石。”安踏集團副總裁林偉提醒說，忽視可持續性的品牌，將錯失巨大的市場機遇，更可能在未來面臨被淘汰的風險。
在產品、服務同質化嚴重的當下，可持續發展也是最有力的差異化工具之一，其可讓產品超越功能屬性，與終端用戶構建情感與價值觀的連接。
一個例證是，安踏占比超30%的可持續產品，其平均售罄高于常規產品。
無疑，在創建可持續品牌的路上，將需企業持久的耐心和戰略定力，如系統性的價值鏈改造，供應鏈的全盤梳理，一定規模的前期投資，且短期未必能收獲回報。
“德不孤，必有鄰”，放眼未來，同行者會越來越多。
跟隨24家中國優秀企業，主動參與“創建可持續品牌”愿景倡議，就是勇敢邁出的第一步。
“日內瓦愿景倡議”首批簽署企業名單：
安踏集團寧德時代隆基綠能
海爾集團京東集團美的集團
奇瑞汽車亨通集團海信集團
華熙生物五糧液百度
魏橋創業集團瑞聲科技波司登
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喜茶觀夏山下有松
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