牛頓在26歲以前，幾乎完成了他在物理學界最重要的發現；愛因斯坦26歲時寫下狹義相對論；達爾文28歲就找到了物種演變的根本……技術的浪潮每天都在翻涌，真正能推動它向前的，是一代又一代青年人。科技進步，本質上是在一次次挑戰、試錯與突破中積累而成的。
「做時代認知的推進者」
交大計算機系是我接觸這個行業的起點。本科與碩士六年半的求學經歷，讓我學會了在交叉學科中尋找答案，在復雜和不確定中搭建思維框架。這段訓練，深深影響了我后來的創業與管理方式。
多年后，我又以校友、客座教授的身份回到母校。和老師們一起，共建了聯合實驗室，發起了全球高校AI學術聯盟，設立了計算法學與AI倫理中心。2019年成立的清源研究院，成為最具標志性的一步。它是交大和商湯共同探索的新模式——既是科研陣地，也是青年成長的舞臺。幾年來，研究院培養了上百位研究生和博士生，不少同學成為科研骨干，還有一些走上產業一線，把想法轉化為真實的生產力。
記得在“國智班”第一次班會上，我對同學們說：要做時代認知的推進者。最重要的不是沿著既有的路線前行，而是在不確定中建立自己的思維框架，勇敢去探索未知。八年的合作讓我更加堅信：校企合作的價值，不只是培養人才，更在于為年輕人提供真實的土壤和舞臺，把年輕人的好奇心與勇氣連接到科研前沿和產業現場，讓他們的探索真正匯入推動行業發展的洪流。
這種精神也在商湯延續。年輕人最可貴的地方，就是他們敢于直面不確定。我們在內部推行“1+X”戰略，讓更多“90后”“95后”走到前臺，在創新和管理中承擔核心角色。正是在他們的勇氣與創造力推動下，我們不僅能聚焦業務增長引擎，還能同時孵化具有發展潛力的垂直領域的龍頭生態企業。商湯“日日新”多模態大模型，一舉拿下國內外權威榜單的“雙冠王”，就是最好的例子。背后不僅是技術的突破，更是年輕研發人員敢想敢試、敢于挑戰共識的生動寫照。
「讓AI真正走進日用」
然而，光有勇氣和探索還不夠。真正的創新，必須在現實世界里找到落地的舞臺，才能不斷獲得反饋，走得更遠。
這幾年，我切身感受到AI正在迎來新的關鍵期。政策層面，《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》發布，為行業的發展搭好了方向與舞臺：標準更清晰，安全邊界更明確，算力與數據的可獲得性也在提升。科研任務與產業任務開始雙向牽引，創新成果更容易轉化成實實在在的生產力。
與此同時，技術本身也在發生躍遷。十年前，人工智能的進步主要依靠人工標注的知識積累；而今天，生成式AI依托自然語言這一高密度的知識載體，獲得了更強的泛化和可遷移能力。也正因如此，多模態的深度融合成為通往通用人工智能的必由之路。
技術的泛化，也讓場景的可能性被大大拓寬。當模型能夠跨領域遷移，它就能在教育、醫療、金融、城市治理等更多真實領域中落地生根。商湯“日日新”大模型一直致力于解決現實中的問題，提高推理服務的性價比，真正做到AI普惠。許多青年人提出的新問題與新解法，通過產業的力量加速送達“百姓之日用”，這是技術與社會同頻共振的真實注解。
真正的進步，總是在曲折與積累中顯現。今天，正值政策、技術與場景的關鍵階段，更需要有人久久為功，把青年人的勇氣和創造力轉化為行業與社會的真實進步。正是由于年輕人敢于邁出哪怕是錯誤的一小步，創新才能走出那激動人心的一大步。
（作者為商湯科技董事長兼首席執行官、全國工商聯人工智能委員會輪值主席、上海交通大學客座教授、上海交通大學校友徐立）
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